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江水源公司召开管理用房项目建设管理工作总结会

来源:本站     发布日期:2020-04-28 12:52:21

3月27日,江水源公司组织召开了江水源管理用房项目建设管理工作总结会,对该项目建设期间的管理经验进行了分享讨论,并对今后的项目管理工作提出了要求。

会议由公司总经理夏盛主持,公司领导班子、管理用房建设管理团队、两江绿道项目部等人员参加了会议。副总经理张蕾从“责任”、“专业”、“靠谱”三个方面指出,各专业从业人员应从施工图、清单、招标等环节开始介入,彰显责任意识;同时,应及时学习更新工程规范、法律法规,干专业的事情;在管理过程中,凡事完成与否都要及时反馈信息,做到信得过、靠得住。副总经理张波指出,沟通,存在于建设方与施工方,更存在于各个专业之间、各个环节之中,务必做到信息及时准确有效共享;廉洁,是从业者的底线,务必时刻警醒自己,为公司负责,为家庭负责,为社会负责。

总经理夏盛总结发言中强调了廉洁、专业、项目利益最大化等对于项目健康推动的重要性,他又对资料管理不拖后腿、清单不漏项、把控把准计量提出了要求,并高度认同施工期间的例会制度。

江水源管理用房项目于2018年5月20日动工,2019年12月13日顺利通过竣工验收。总结和学习其中的经验,是项目管理者水平提高的重要一步,值得两江绿道项目部学习和借鉴,为公司今后的项目管理打下坚实基础。



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